光復100天 有感「5」亮點

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發布時間：104年4月7日
標題：光復100天  有感「5」亮點
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歷經14年的深耕基層，澎湖縣長陳光復去年底成功「光復澎湖」，他昨（7）日召開記者會細數執政100天來的心情及成果，強調有感施政不會只有100天，他將以和時間賽跑的心情，在任期內繼續努力，讓澎湖起飛、邁向幸福。
    陳光復昨日在副縣長鄭長芳、秘書長鄭明源及一級局處首長等陪同下，在縣府第三會議室召開就職100天記者會，向媒體說明執政的心路歷程，也讓鄉親知道這100天來，縣府的努力成果及縣政未來方向。
    陳光復表示，對於能夠受到鄉親付託，他以戰戰兢兢的心情就任，一就任馬上面臨到沒有政務官可以派任、縣府負債近30億元的困境，但他始終認為，澎湖沒有原地踏步的本錢，資源少就用資源少的方式做事，行政措施有其延續性，換人換黨執政，縣政措施可以檢討，而非清算，檢討的主要目的，就是希望施政更有效率、建設更有成效，避免可預期的資源浪費。
    他一直記得，就職儀式後，辦公桌上堆了一疊縣府約聘僱、臨時人員的續約公文，這些同仁不管過去支不支持他，他只想到每個人都需要工作養家活口，他馬上核定續聘，但也要求人事單位訂定考核辦法，期待縣府團隊是一個有戰力、上緊螺絲、減少冗員的團隊，只要好好工作，黨派顏色和政治立場從來不是問題。
    除了人事，他更面臨到大倉媽祖是否續建的難題，他主張縣府的施政，尤其是攸關全縣性的重大建設，不能只是寡頭領導式的決策，應有更多民意及專業意見參與，但全案過去卻不曾做過任何民意調查，於是他要求委託民調公司進行民調，得到反對過半的民意數字，另再聘請專家學者討論，也得到停建建議，「資源不應該投注在鄉親反感的建設上」，於是他決定全案終止。
    對於農曆年節期間，機票一票難求，這是鄉親長年來的抱怨和無奈，雖然過去縣府即有服務平台，但每年仍有數千位旅外鄉親無法返鄉，他與業務局處討論後，要求旅遊處把服務平台改為常設，在協調加班機、讓數千位鄉親訂得到票之外，也不惜補貼經費辦理包機，「畢竟親情無價」，額外讓8700位尋求縣府協助的鄉親都能返鄉與家人團聚，隨後的清明節連假，也以此模式順利滿足鄉親的需求。
    這100天來，為了打開澎湖的旅遊市場，他2月12日帶隊直飛青島，當日來回，3月22日直飛南京，以5天時間跑了6個城市，也獲得江蘇省給予澎湖1萬名陸客配額，未來還將有近10個大陸城市與澎湖對飛。此外，亦獲得台灣企業及台商等，在這一、兩年內引進30至40億元的投資意願，亦密集的拜會經濟部、宜蘭、雲林、高雄等縣市政府，爭取到2,900萬經費及建立溝通管道與資源共享平台。
    由於經費有限，在撙節經費方面，原大倉媽祖計畫經費5.5億，但粗估整個計畫完成至少需要10億元，計畫終止後，以2億左右進行結算，縣府可因此省下8億，中正橋、永安橋的改建，透過內容變更，可以省下7億，兩項合計省下15億元，而原訂高雄市欲調漲垃圾焚化費用，經請託後獲同意免漲價，此一部份節省3,000萬支出。
    這些成果，只是就任這100天來的第一張成績單，能夠拿出成績單向鄉親報告，必須感謝副縣長鄭長芳、秘書長鄭明源的輔佐、縣府局處首長的推動執行、縣政顧問團的建言，也感謝議長劉陳昭玲及議員們對縣府的支持及鞭策，雖然過去他與局處長們並無合作經驗，但透過磨合、調整，相同的成員也能展現出更高一等的團隊戰力。
    展望未來，陳光復強調，澎湖沒有虛耗、原地踏步的空間，在有限的時間及資源下，要讓澎湖起飛，對縣政團隊來說是一大挑戰，但他無懼，甚至樂於接受挑戰，未來縣府將積極爭取廢棄營區撥交、微型工業園區進駐、垃圾焚化爐規劃、文化資產保存、海洋資源及廢耕地活化、治安環境確保、淡旺季遊客數平衡等面向，他將以和時間賽跑的心情，與縣府團隊一起，努力的為鄉親服務、穩健的為縣政領航、積極的為澎湖開創更幸福的未來。