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[縣政觀察隨筆] 身心障礙全日型照顧機構動土典禮 [複製鏈接]

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發表於 2014-3-3 20:28:43 |只看該作者 |倒序瀏覽

  台灣面臨生育率驟降,經濟力減弱,家庭與家族互濟力量式微的社會結構變化,對於家中有身心障礙者的家庭來說,照護能力在現代社會中面臨極大的考驗與壓力,少子化的家庭如又育有身心障礙的子女,往往由年邁的雙親擔起照顧的角色,對於體力與經濟力都是極大的考驗,更甚者家族離異或父母離開後的身心障礙者更是成為設會邊緣人,政府與社會在這樣的環境下必然得加緊腳步建構更完整的身心障礙者照護機制。其中對於機構收容的需求正與日遽增,但不管從政府或民間角度來看,全日型身心障礙照護機構是一個龐大的專業服務系統,除了包含了專業醫護人員的養訓外,還包含健全的硬體設施與社工、心理師等多元角色的融入,在預算上與在人力需求上都是龐大的負擔,但卻又不能不做,因為晚一天建構完整的身心障礙者照護系統,社會就多一天承擔更大的風險。澎湖全日型身心障礙照顧機構,未來將會落腳在台電澎湖區營業處後方,3月3日在縣長擔任主典者,行上香、獻花、獻果及獻酒等儀式,祈求工程圓滿後順利展開興建工程。澎湖縣身心障礙者全日型照護機構歷經土地撥用、選址等問題,最後終於擇定落腳地點,縣府新建工程經費從原來編列的4,000萬增列到5,800萬元來支持此計畫,縣府在經過多次不同土地的場地會勘,終於確定在馬公市中衛段682地號(台電澎湖區營業處後方),102年5月完成辦理土地撥用,工程基地面積1,460坪,工程順利於102年12月底由東久營造工程有限公司得標,施工工期為190日曆天。未來全日型機構落成後,預計服務人數為50人,對象為18歲以上心智障礙及多重障礙者。為了提高整體照顧服務品質,因此在設計規劃時導入最適合障礙者的「單元照顧模式」,因而每位住民未來所能使用的空間均遠高於法定使用坪數,並能獲致最安全、最人性化的照顧服務。
  澎湖身心障礙人口約佔全縣人口數10分之1,本縣老人比率約佔8分之1,澎湖弱勢族群比例之高,讓即使財政窮困的澎湖也不得不投入資源建構更完善的老人與身心障礙者服務資源,未來身心障礙者全日型照護機構落成,不管透過公辦或公辦民營的模式,都應朝向尊嚴與完善,照護非遺棄的精神去運作,並慎選真正有需求的身心障礙者提供服務,減輕真正的弱勢家庭負擔,最不忍心的就是把照護機構經營成沒有顧及身心障礙者尊嚴的收養機構,在興建機構的同時即刻應該展開軟體與服務的規劃,等待開幕的那一天一切快速上軌道,當然50個床位絕對遠低於本縣實際有需求的重度身心障礙者,一步一腳印,對於現在的政府財政與人力,我們也只能期待每一步都穩健踏出,等待更多的資源。。



























































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發表於 2014-3-10 10:59:09 |只看該作者

  台灣面臨生育率驟降,經濟力減弱,家庭與家族互濟力量式微的社會結構變化,對於家中有身心障礙者的家庭來說,照護能力在現代社會中面臨極大的考驗與壓力,少子化的家庭如又育有身心障礙的子女,往往由年邁的雙親擔起照顧的角色,對於體力與經濟力都是極大的考驗,更甚者家族離異或父母離開後的身心障礙者更是成為設會邊緣人,政府與社會在這樣的環境下必然得加緊腳步建構更完整的身心障礙者照護機制。其中對於機構收容的需求正與日遽增,但不管從政府或民間角度來看,全日型身心障礙照護機構是一個龐大的專業服務系統,除了包含了專業醫護人員的養訓外,還包含健全的硬體設施與社工、心理師等多元角色的融入,在預算上與在人力需求上都是龐大的負擔,但卻又不能不做,因為晚一天建構完整的身心障礙者照護系統,社會就多一天承擔更大的風險。澎湖全日型身心障礙照顧機構,未來將會落腳在台電澎湖區營業處後方,3月3日在縣長擔任主典者,行上香、獻花、獻果及獻酒等儀式,祈求工程圓滿後順利展開興建工程。澎湖縣身心障礙者全日型照護機構歷經土地撥用、選址等問題,最後終於擇定落腳地點,縣府新建工程經費從原來編列的4,000萬增列到5,800萬元來支持此計畫,縣府在經過多次不同土地的場地會勘,終於確定在馬公市中衛段682地號(台電澎湖區營業處後方),102年5月完成辦理土地撥用,工程基地面積1,460坪,工程順利於102年12月底由東久營造工程有限公司得標,施工工期為190日曆天。未來全日型機構落成後,預計服務人數為50人,對象為18歲以上心智障礙及多重障礙者。為了提高整體照顧服務品質,因此在設計規劃時導入最適合障礙者的「單元照顧模式」,因而每位住民未來所能使用的空間均遠高於法定使用坪數,並能獲致最安全、最人性化的照顧服務。
  澎湖身心障礙人口約佔全縣人口數10分之1,本縣老人比率約佔8分之1,澎湖弱勢族群比例之高,讓即使財政窮困的澎湖也不得不投入資源建構更完善的老人與身心障礙者服務資源,未來身心障礙者全日型照護機構落成,不管透過公辦或公辦民營的模式,都應朝向尊嚴與完善,照護非遺棄的精神去運作,並慎選真正有需求的身心障礙者提供服務,減輕真正的弱勢家庭負擔,最不忍心的就是把照護機構經營成沒有顧及身心障礙者尊嚴的收養機構,在興建機構的同時即刻應該展開軟體與服務的規劃,等待開幕的那一天一切快速上軌道,當然50個床位絕對遠低於本縣實際有需求的重度身心障礙者,一步一腳印,對於現在的政府財政與人力,我們也只能期待每一步都穩健踏出,等待更多的資源。。

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